プロジェクト成否はここで決まる！成功・失敗プロジェクトの実例からノウハウを提供～ ERPベンダーが語る見積の裏側とプロジェクト運営について ～
【開催概要】 |
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日時 ： 2015年12月7日（月） 14:00～16:30（受付開始 13:30） 【対象者】 |
JR線 秋葉原駅 中央改札口より徒歩2分
つくばエクスプレス線 秋葉原駅 A3改札口より徒歩2分
東京メトロ日比谷線 秋葉原駅 2番出口より徒歩4分
【講演プログラム】 |
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【セミナー開催のご挨拶】14:00 ～ 14:15 |
【第１セッション】14:15 ～ 15:05（50分） |
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１．ベンダー見積手法から紐解く！ 要件定義後に見積金額を上振れさせない機能一覧の作り方
講師：株式会社システムインテグレータ ERP事業部 営業部 渡邉正人 弊社はこれまで250社を超える企業様よりRFPを受領し、提案、見積を行ってきました。今回はその中の複数のRFPを事例として、当該案件で実際にベンダーがどのような観点・方法により、見積を行っているかを解説します。 本セッションでは、要件定義後に見積金額を上振れさせないための、機能要件一覧記述方法をご説明します。 |
～ 10分休憩 ～ |
【第２セッション】15:15 ～ 16:05（50分） |
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２． なぜコストが増加する、納期が伸びるのか？「プロジェクトを成功に導くための条件とは」
講師：株式会社システムインテグレータ ERP事業部 開発部 湯尾守 100社を超えるERPの導入を行ってきた経験の中で、実際の導入現場で何が起きていたのかをご説明し、「成功プロジェクト」と「失敗プロジェクト」の要因を紐解きます。 本セッションでは、リスク管理に焦点をあて、プロジェクトリスクをどのようにマネジメントすべきかをご説明します。 |
| 【第３セッション】16:05 ～ 16:25（20分） |
| ３． パッケージに業務をあわせる事とは？ 講師：株式会社システムインテグレータ ERP事業部 営業部 大藪竜也 多くのRFPで「基本的にパッケージに業務をあわせる」という記載がございますが、それができる企業とそうではない企業とは？ 本セッションでは4ヶ月の短期導入事例をもとに、現場で生じた課題と対処法をご紹介するとともに、どのようにプロジェクト運営を行っていくべきかご説明します。 |
※セミナー内容について、都合により変更される場合がございます。
※終了しました。