「ネットの情報、各社の製品資料、さらにはAI。手に入る情報はすべて集めた。……それなのに、なぜ選定は一歩も前に進まないのか」

今、ERPの選定を任されているリーダーの多くが、かつてない情報の海で立ち往生しています。

現在のERP市場は驚くほど多様化しています。国産ERPは業態や規模、特定の課題に特化したものが次々と現れ、海外産ERPも日本市場への注力と拡販を加速させています。
選択肢が広がる中、「まずは情報収集を」と手当たり次第に動けば動くほど、目の前には膨大なデータが積み上がり、かえって「何が自社に合うのか」という確信から遠ざかっていく。
そんな矛盾に陥ってはいないでしょうか。

ERPの導入や刷新は、組織にとって数年に一度、あるいは十数年に一度の「失敗が許されない」大プロジェクトです。
頻繁に経験するものではないからこそ、表面的なスペックや費用だけで横並びの比較をすることに、限界と不安を感じている企業が増え続けています。

「この比較の仕方で、本当に合っているのか？」
「集めた情報の山から、どうやって一社に絞り込めばいいのか？」

こうした状態を打破するために必要なのは、さらなる情報収集ではありません。
集めた情報をどう見るか——
つまり、自社にとっての「ERPの役割と目的」という揺るぎない軸を持つことです。

本セミナーでは、ERPメーカーとベンダーが登壇し、2026年最新の市場整理と共に、
散乱した情報を整理し、ERP選定に近づけるための自社としての「判断基準」の作り方を紹介します。

軸さえ明確になれば、霧が晴れるように「選ぶべき理由」と「選ばない理由」が見えてきます。
是非ERPの検討に関わる方はご参加ください。

11：20~11：30
ERP選定で失敗しないための比較・選定ポイント

11：30~11：40
 ERP比較・選定のモデルケース紹介

登壇者紹介

インフォコム株式会社
エンタープライズサービスビジネス事業本部GRANDIT事業部門
ソリューション営業部　フィールドセールスグループ 課長
嶋田　康治

システムエンジニアとして約20年間、顧客向けシステム導入を推進。他社製品を含むERPパッケージ導入を多数手がけ、業務改革・定着化までを支援。

2016年よりインフォコムに入社し、営業としてERP「GRANDIT」を中心に顧客課題の解決に従事。

　株式会社システムインテグレータ
　エンタープライズ営業部　ERP営業　リーダー
　古賀　淳太

ERPソリューションの提案営業としてキャリアをスタートし、これまで一貫してERP導入提案に携わってきた。システムインテグレータ入社後は大阪営業部に配属され、GRANDITを中心としたERP提案を担当。

現在は主に西日本エリアを中心に、製造業およびIT業向けのERP導入提案を行っている。
業務内容や業界特性を踏まえた、現実的で導入を見据えた提案を強みとする。

開催概要

• 日時：2026年3月10日（火）14:00～15:00
  ※終了時間は前後する場合がございます。
• 参加形式：Zoomにて開催（無料）