最近の製造業では、デジタル化の推進や社会情勢の影響により、生産管理の在り方が問われています。臨機応変な業務変化への対応、品質の向上やコスト削減、生産性の向上などを実現するために様々な課題が存在しています。
- 過剰在庫を抱えたり必要な在庫数を即時に確認できなかったりしている
- 必要な資材の調達が間に合わず、納期に遅れが生じてしまう
- 原材料費や人件費などの変動が多く、原価管理を効率的に行えていない
多くの企業がこのような生産管理上の苦悩を抱えています。
御社も心当たりはありませんか？
また生産管理といっても生産計画から受注管理、BOM管理、購買管理、手配管理、工程管理に至るまで、さまざまな業務管理が含まれます。
本セミナーではそんな生産管理で改善要望が多い「あるある」な5つの課題と、ERPを活用した解決方法についてご紹介します。
こんな方にオススメ！
- 納期変更や特急注文に対しての臨機応変な生産計画、管理の対応に悩んでいる
- 生産管理システムを導入したものの、うまく回らず毎日残業している
- 繰返品と個別受注品に対応できる生産管理システムがない
開催概要
- 日時：2022年6月24日（金）11:00～12:00
- 参加形式：Zoomにて開催
- 定員：100名
※申込者多数の場合は抽選とさせていただく場合があります。
申込受付は終了しました