プロジェクト管理 (8)

#すべて
チームのタスク管理における課題と効率的に管理するための方法・重要なポイントを解説 プロジェクト管理

チームのタスク管理における課題と効率的に管理するための方法・重要なポイントを解説

2021.09.13

チームタスク管理がうまくいかない、と悩む管理者は少なくありません。解決するには、課題をしっかりと把握し、適切な管理方法や重要なポイントを理解しておく必要があります。本記事ではチームタスク管理の課題と、効率的に管理する方法を解説していきます。
進捗管理表とは？プロジェクト管理の基本である進捗管理表の作成方法について プロジェクト管理

進捗管理表とは？プロジェクト管理の基本である進捗管理表の作成方法について

2021.08.16

進捗管理はプロジェクトを納期通りに、求められる品質で完成させるために欠かせない業務です。進捗管理ができる方は結果的にプロジェクトを要領よく旗振りでき、仕事で評価されます。今回はプロジェクト遂行の基本である進捗管理表の作成方法について紹介しま...
プロジェクトの進め方とは？重要なポイントを失敗事例を元に解説【プロジェクトは現場で起きているんだ！第29章】 プロジェクト管理

プロジェクトの進め方とは？重要なポイントを失敗事例を元に解説【プロジェクトは現場で起きているんだ！第29章】

2021.07.01

プロジェクトの進め方を理解することはプロジェクト全体の進捗を円滑にし、成功に導くことにつながります。 ですが、自己流の進め方になっていて、重要なポイントが抜けてしまっているということも少なくありません。 本記事ではプロジェクトの進め方の重要...
プロジェクト管理とPMO業務（ルール改定、啓蒙活動編） ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第94章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理とPMO業務（ルール改定、啓蒙活動編） ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第94章】

2021.05.10

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...
転ばぬ先の杖！予実管理をしっかりやる！ための５つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第93章】 プロジェクト管理

転ばぬ先の杖！予実管理をしっかりやる！ための５つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第93章】

2020.11.11

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく５つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。