プロジェクト管理 (8)

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プロジェクト管理とPMO業務（ルール改定、啓蒙活動編） ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第94章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理とPMO業務（ルール改定、啓蒙活動編） ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第94章】

2021.05.10

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...
転ばぬ先の杖！予実管理をしっかりやる！ための５つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第93章】 プロジェクト管理

転ばぬ先の杖！予実管理をしっかりやる！ための５つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第93章】

2020.11.11

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく５つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。

システム開発会社の管理会計に役立つプロジェクト管理とは【プロジェクトは現場で起きているんだ！第88章】 プロジェクト管理

システム開発会社の管理会計に役立つプロジェクト管理とは【プロジェクトは現場で起きているんだ！第88章】

2020.10.01

システム開発会社の管理会計にはどのような特性があり、何が求められるのかを明らかにします。そして、それに役立つプロジェクト管理とはどういうものかを述べ、それを踏まえて、「IT会社の管理会計に使える」「現場だけでなく管理会計側の人も嬉しい」とい...
プロジェクト収支管理 IT業界に最適なシステムとは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第87章】 プロジェクト管理

プロジェクト収支管理 IT業界に最適なシステムとは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第87章】

2020.09.23

DXによる基幹システムのリプレースや収益認識基準の強制適用によりプロジェクト収支管理の仕組みの見直しを検討している企業が増えています。数多くのプロジェクト収支管理ツールの中から、自社の業務にあった仕組みを選ぶポイントを紹介しますので、ぜひ参...
プロジェクト管理とPMO業務（PMO体制、プロジェクトチェック編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第85章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理とPMO業務（PMO体制、プロジェクトチェック編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第85章】

2020.08.19

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 今日は、PMO委員としての自身の役割や、PMO（Project Management Office）という組織の構造や、具体的...

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