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プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。 多くの企業にプロジェクト管理ツール+原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか? PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表(社内ツールなど)を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】 プロジェクト管理

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】

働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか?残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】 プロジェクト管理

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】

イナズマ線は、各タスクを表す長方形内で現在の進捗率を示す位置を結ぶ点を定めてそれぞれの点を結ぶ線のことです。本記事では、なぜ進捗管理が上手くいく人はイナズマ線で意識しているのかについて紹介するのと同時に、イナズマ線を意識することのメリットに...

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第64章】 プロジェクト管理

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第64章】

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...

プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ!第63章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ!第63章】

OBPMを導入されたユーザ様が、プロジェクト管理のどの機能を重要視していて、実際どの機能を利用しているかをまとめてみました。プロジェクト管理のどの管理項目(機能)を他社が利用しているのか参考にしたい方やプロジェクト管理ツールを検討されている...

プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第62章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第62章】

デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)時代にビジネスは大きく変わってきています。しかし、誰もやったことのないテクノロジーを新しいビジネスに変えていくためのプロジェクトマネジメントはどのように変わってきているのでしょうか?本ブログでは...

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第61章】 プロジェクト管理

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第61章】

当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...