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新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第81章】 プロジェクト管理

新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第81章】

PMOとは、個々のプロジェクトからは独立して設置されるプロジェクト管理に関する専門部署です。 プロジェクト管理業務をプロジェクトマネージャー任せにせず、全社的に取り組むことでプロジェクトの質向上や平準化を図ります。今回はPMOの役割のひとつ...

リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第80章】 プロジェクト管理

リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第80章】

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。 本ブログでは、リモートワークでのプ...

カスタマーサクセスの3つのステップ その3:プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第4章】 プロジェクト管理

カスタマーサクセスの3つのステップ その3:プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第4章】

ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。

IT系メディアサイトのまとめ|エンジニアがどんなウェブサイトをチェックしているか気になりませんか? システム開発

IT系メディアサイトのまとめ|エンジニアがどんなウェブサイトをチェックしているか気になりませんか?

このブログにたどり着いたみなさんは、ITに関わる企業にお勤めの方が多いと思うのですが、日本のITエンジニア達がどのようなウェブサイトのどんな記事をチェックしているか気になりませんか?今回は、そんなITエンジニアに人気のウェブサイトを調べてみ...

カスタマーサクセスの3つのステップ その2:目標と現状の差分を比較し、それに必要なアクションを実行【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第3章】 プロジェクト管理

カスタマーサクセスの3つのステップ その2:目標と現状の差分を比較し、それに必要なアクションを実行【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第3章】

世の中、意外と実績だけ管理してプロジェクト管理できている気になっていることが多いのですが、それだとまだプロジェクト管理レベルは低い状態です。大切なのは「計画と実績の対比」で、さらに「差異を縮めるためのアクション」が取られて初めてゴールに向か...

カスタマーサクセスの3つのステップ その1:成功の定義とは【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第2章】 プロジェクト管理

カスタマーサクセスの3つのステップ その1:成功の定義とは【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第2章】

さて、あなたがプロジェクト管理を社内に徹底させる推進者だとして1つ質問をします。あなたは、組織をどういう状態にしたいのでしょうか。毎年、「プロジェクト管理の徹底」というお題目を唱えるだけのどこかの社長と違い、それを実践する立場であるからには...

プロジェクト管理の目的とメリットを共有:プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第1章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理の目的とメリットを共有:プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第1章】

あなたが自社もしくは自部門のプロジェクト管理を徹底させる推進役だったとしましょう。もしくは推進担当でなくとも、プロジェクト管理力を強化して失敗プロジェクトをなくしたいと心から願っている善良な一社員でもいいです。 本ブログでは弊社の経験をもと...