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プロジェクト管理とPMO業務（PMO体制、プロジェクトチェック編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第85章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理とPMO業務（PMO体制、プロジェクトチェック編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第85章】

2020.08.19

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 今日は、PMO委員としての自身の役割や、PMO（Project Management Office）という組織の構造や、具体的...
プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第82章】 プロジェクト管理

プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第82章】

2020.07.28

日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。 今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...
新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第81章】 プロジェクト管理

新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第81章】

2020.07.21

PMOとは、個々のプロジェクトからは独立して設置されるプロジェクト管理に関する専門部署です。 プロジェクト管理業務をプロジェクトマネージャー任せにせず、全社的に取り組むことでプロジェクトの質向上や平準化を図ります。今回はPMOの役割のひとつ...
リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第80章】 プロジェクト管理

リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第80章】

2020.07.14

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。 本ブログでは、リモートワークでのプ...
カスタマーサクセスの3つのステップ その３：プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第4章】 プロジェクト管理

カスタマーサクセスの3つのステップ その３：プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン 第4章】

2020.07.07

ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。