ブログ

#すべて
プロジェクトの時間管理(タイム・マネジメント)のコツを掴んで「やりくり上手」になろう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第75章】 プロジェクト管理

プロジェクトの時間管理(タイム・マネジメント)のコツを掴んで「やりくり上手」になろう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第75章】

日々のプロジェクトの膨大な管理業務に追われ、するべき仕事があまり進んでいないというようなことを皆さんも経験されたことがあるのではないでしょうか? 本ブログでは「時間管理」にフォーカスを当て、どのような意識を持ち、どのようなやり方を実践すると...

便利なプロジェクト管理機能を知ろう~厳選4機能紹介~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第74章】 プロジェクト管理

便利なプロジェクト管理機能を知ろう~厳選4機能紹介~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第74章】

昨今働き方改革や生産性向上、同一労働同一賃金などにより労働環境は変化しています。 IT業界では、プロジェクトの成否はプロジェクト・マネジメントと人材の総合的な能力が鍵となります。そのような環境の中で効率よくプロジェクト管理をすることがとても...

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第73章】 プロジェクト管理

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第73章】

「いつまでたっても失敗プロジェクトが減らない」「なんかいろんなプロジェクトで、同じようなミスが起きている気がする…」 このような悩み、PMOのみなさまもきっとお持ちかと思います。 この記事では、プロジェクトの現場を支援するためにPMOが行う...

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第72章】 プロジェクト管理

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第72章】

「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」 こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。 単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。 今回のブログでは、プロジ...

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第71章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第71章】

プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...

プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。 多くの企業にプロジェクト管理ツール+原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか? PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表(社内ツールなど)を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】 プロジェクト管理

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】

働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか?残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】 プロジェクト管理

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】

イナズマ線は、各タスクを表す長方形内で現在の進捗率を示す位置を結ぶ点を定めてそれぞれの点を結ぶ線のことです。本記事では、なぜ進捗管理が上手くいく人はイナズマ線で意識しているのかについて紹介するのと同時に、イナズマ線を意識することのメリットに...