ブログ | プロジェクト管理ツール OBPM Neo

PMOとは？その役割とメリット・デメリット、PMとの違いについて解説

2024.04.16

プロジェクト管理の強化や生産性の向上を図るために多くの企業が「PMO」（プロジェクト・マネジメント・オフィス）の導入に取り組んでいます。そこで本記事では、PMOの役割や必要性、メリット・デメリット、必要なスキルや資格などについてご紹介します...

プロジェクト管理とPMO業務（ルール改定、啓蒙活動編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第94章】

2021.05.10

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...

プロジェクト管理とPMO業務（PMO体制、プロジェクトチェック編）～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第85章】

2020.08.19

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。今日は、PMO委員としての自身の役割や、PMO（Project Management Office）という組織の構造や、具体的...

優秀なPMOは役割を意識し、意識させている【プロジェクトは現場で起きているんだ！第84章】

2020.08.18

今回のブログでは「PMOの役割」という部分に主なスポットを当て、実際にPMOとして業務を行ってきた私自身の実体験を基にして、「PMOあるある」エピソードをはじめ、できるだけ新鮮な情報を発信していきたいと思います。

PMとPMOって、結局何が違うの？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第83章】

2020.08.11

最近のOBPMブログでは、PMOが行う品質管理・業務・プロジェクトへの支援がどのようなものかということをお伝えしてきました。みなさまはきっと、PMOに関してかなり詳しくなっているのではないでしょうか。この記事では、PMとPMOにおける業務...

プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第82章】

2020.07.28

日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...

新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第81章】

2020.07.21

PMOとは、個々のプロジェクトからは独立して設置されるプロジェクト管理に関する専門部署です。プロジェクト管理業務をプロジェクトマネージャー任せにせず、全社的に取り組むことでプロジェクトの質向上や平準化を図ります。今回はPMOの役割のひとつ...

カスタマーサクセスの3つのステップその３：プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第4章】

2020.07.07

ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。

PMO

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PMとPMOって、結局何が違うの？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第83章】

プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第82章】

新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第81章】

カスタマーサクセスの3つのステップその３：プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第4章】

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