プロジェクト管理 (15)

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ステークホルダーマネジメントを意識しよう：ステークホルダマネジメントとは【プロジェクトマネジメント講座 第15章】 プロジェクト管理

ステークホルダーマネジメントを意識しよう：ステークホルダマネジメントとは【プロジェクトマネジメント講座 第15章】

2017.04.27

ステークホルダーマネジメント（ステークホルダー管理）は、PMBOK第5版で10個目の知識エリアとして新設されました。顧客や協力会社、経営者や部門長などと良好な関係を築いてプロジェクトを円滑に進めてゆくために、計画を立て実践する手法です。ステ...
リソースヒストグラムはコスト管理の要：山積み表とは【プロジェクトマネジメント講座 第13章】 プロジェクト管理

リソースヒストグラムはコスト管理の要：山積み表とは【プロジェクトマネジメント講座 第13章】

2017.04.27

「プロジェクトマネジメント講座」。第13章はリソースヒストグラムについて解説致します。リソースヒストグラムは、プロジェクトに誰をどれくらい投入するかを図示したものです。山積み表とも呼ばれていますが、IT業界では山積みでは粗すぎるので、工程単...
進捗管理の目的と手法。定量的に進捗を捉えるコツをつかもう【プロジェクトマネジメント講座 第10章】 プロジェクト管理

進捗管理の目的と手法。定量的に進捗を捉えるコツをつかもう【プロジェクトマネジメント講座 第10章】

2017.04.27

第10章はガントチャートを使って進捗管理する際のポイントについて解説致します。進捗管理とは、スケジュール計画に対する進捗状況を適時トラッキングし、遅れの発生やタスクの追加などの課題に対して適切な対処を行うことで、「実績の把握」、「計画との対...
PPM的な発想を理解しておこう：PPM とは【プロジェクトマネジメント講座 第5章】 プロジェクト管理

PPM的な発想を理解しておこう：PPM とは【プロジェクトマネジメント講座 第5章】

2017.04.27

PPMとは、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントの略で、組織内で実行されている複数のプロジェクトを統括的に捉え、全体の状況管理やさまざまな分析を行い、組織全体の効率化を実現する管理手法です。本記事ではプロジェクト・ポートフォリオ・マネ...