プロジェクト管理 (4)

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CMMIとは?5つの指標(成熟度レベル)や意義、課題について解説【プロジェクトマネジメント講座 第2章】 プロジェクト管理

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システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第2章はCMMIについて解説致します。CMMIは、組織のプロジェクトマネジメント力を5段階評価で表した指標です。レベル3が標準的というわけではなく多くの企業はレベル...

Excel(エクセル)でのガントチャートの作り方やメリット、テンプレートについて解説 プロジェクト管理

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ガントチャートをエクセルで利用することで効率的なタスクやスケジュールの管理を行うことができます。 今回はエクセルで作るガントチャートの概要、プロジェクトごとのおすすめのガントチャートなど、エクセルとガントチャートの詳細について解説します。

障害管理とは?品質管理におけるポイントやインシデント管理について解説 プロジェクト管理

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障害管理とは、システムなどに生じた障害の原因を探り、今後同じような障害が発生しないよう対処することです。影響度と緊急度を考えて優先順位を決める、情報共有をしっかりすることなどが大切なポイントです。本記事では、障害管理の概要やポイント、方法な...

スケジュール管理で業務を効率化!管理できない原因とその解消方法を解説 プロジェクト管理

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スケジュール管理を行うメリットは、仕事を効率化できることです。一方、適切な管理を行わないと、仕事が非効率になり生産性の低下を招きかねません。本記事では、スケジュール管理の重要性や管理できない原因、具体的な解消方法、ツールの選び方などを解説し...

システム開発におけるリスク管理の方法とは?対策法を知って適切なリスクヘッジを プロジェクト管理

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システム開発の領域には、さまざまな危険要因が潜んでいます。代表的なリスク要因として挙げられるのが、金銭的リスク・納期リスク・品質リスク・技術リスクの4つです。本記事では、システム開発におけるリスクの種類やリスク管理の方法について解説します。