ブログ | プロジェクト管理ツール OBPM Neo

工数管理とは？システム開発におけるポイントを解説

2019.10.15

工数管理は、プロジェクト管理において非常に重要な項目です。工程管理（スケジュール）だけでなく、工数管理（稼働状況）にも目を光らせることでプロジェクトの失敗を避けることができます。本記事ではシステム開発における工数管理の基本を整理しつつ、工数...

2019.07.08

プロジェクト管理で重要な項目の一つに、採算管理をあげる企業は多いのではないでしょうか。採算管理をするための原価には、仕入品や外注費用もありますが、一番重要なのはプロジェクトにかかわる社員の労務費です。一つのプロジェクトに専任していれば10...

2017.12.18

「工数割合」は厄介なプロジェクト管理の「工数見積」において、見積根拠をダイレクトに示すことが難しい工程（タスク）が存在することを解決します。本ブログではその「工数割合」の考え方について解説いたします。

2017.08.07

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第五回はプロジェクト管理における工数の重要性ついてご説明します。

2017.07.24

多様化・複雑化するニーズに対応するために企業にはプロジェクトが溢れかえっています。今回は工数管理の重要性とメリットをご紹介します。

2021.10.11

リモートワークが定着して出社する機会も減り、従来のExcelなどを使った手法では管理が難しくなったという背景から、昨今、工数管理ツールを検討されている方が増えています。工数管理ツールについて詳しく解説したうえで、選び方のポイントやおすすめす...

2021.02.09

工数管理はプロジェクトの所要時間を把握して進捗を管理するだけでなく、売上比のコスト最適化を促進して企業全体の利益向上するために非常に重要です。導入しやすいのがエクセルを使った工数管理です。本記事では、その手順やメリット・デメリットを紹介しま...