近年、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組んでいますが、DXのプロジェクトは規模が大きく、難易度も高いものが多くなります。
大規模・複雑なプロジェクトを成功させるためにはプロジェクトのマネジメントが重要です。
本資料ではプロジェクトを成功に導くための、プロジェクトマネジメントにおけるPMOの在り方についてご紹介します。
掲載コンテンツ
1. PMOとはなにか？プロジェクトマネージャとの違いについて
2. なぜPMOが必要なのか？
3. PMOを立ち上げるために必要な対応は？
4. プロジェクト管理のためのツールについて