プロジェクト管理の有効な手法の一つにEVM（Earned Value Management）があります。予算および予定の観点からプロジェクトがどのように遂行されつつあるかを定量的に評価し、コスト効率と進捗率を一度に把握するためのプロジェクト管理の手法です。EVMを有効活用すれば、コストとスケジュールを把握してプロジェクトを円滑に進めることができます。 本資料ではEVMの活用方法を知りたい、EVMを実施するにもそもそもよくわからないという方向けに、EVMとはどのようなものかをグラフや用語、要素について、わかりやすく解説します。
