ERP導入に失敗したくないなら
実績豊富な当社にまず相談!
ERP導入の目的は生産性向上です。
流行りのクラウドERPを入れても生産性を上げられない
というケースは少なくありません。
自社の業務や環境がクラウドERPにむいているかどうかをしっかり見定めましょう。
(リプレイス検討)
変更可能
変更できない
立ち上げたい
しっかり進めたい
迷ったらまず相談!
どんなに優れたERPでも、御社の業務にフィットした業務は実現できなければ生産性は上がりません。
ご要件が具体的でなくても、これまでの実績をもとに丁寧に検討のポイントをお伝えします。無理な売り込みは一切いたしませんので、安心してRFI(情報提供依頼)をお送りください。
成功を左右するのは
導入ベンダー
「ERP」と言ってもその特徴は千差万別。
自社にマッチしたERPを選択するのはもちろん重要ですが、
ERP導入の目的を達成するには
業界特有の業務に詳しい導入ベンダーを選ぶことが不可欠です。
ベンダー選定の重要ポイント
実績が豊富か
自社の業界の実績は豊富かどうかをよく確認しましょう。
プロジェクト管理体制が
しっかりしているか
ERP導入プロジェクトは1年以上の長期にわたる大きなプロジェクトです。トラブルが起きないような管理体制があるかどうか、トラブルが起きたとしても対応できる体制や仕組みがあるかどうか、プロジェクト管理の体制をよく確認しましょう。
本当に自社のことを考えた、誠実で信頼できる提案をしてくれるベンダーを見極めましょう。
こんな企業の方は
株式会社システムインテグレータが
おすすめ!
01
SAP6.0を利用しているが
バージョンアップに悩んでいる
コスト面からクラウドERPへの移行も検討しているが、これまでの業務とフィットさせられるかが不安。生産性向上に向けた業務の見直しは進めたいが、自社に合わせた柔軟な対応と安価なコストの両立を目指したい。
02
他の企業に
対応が難しいと言われてしまった
現在付き合いのあるベンダーやいくつかの会社に相談してみたが、難易度が高く提案ができないと断られてしまった。
早くプロジェクトを進めたいのに困っている。
03
ERP導入のタイミングで
業務もしっかり見直したい
現状の基幹システムをそのまま新しくしても、正直そこまで生産性は変わらない。
ERP導入・リプレイスのタイミングでしっかり業務を見直して、もっと生産性の上がる業務とシステムとしたい。
04
安心感もあって、柔軟性もあって、
費用対効果も高いところにお願いしたい
誰でも知っているような大きなSIerは確かに安心かもしれないけど、しっかりしている反面柔軟でスピーディな対応が難しい印象。一方スピーディでコスパの良い会社は、逆に安心感がなく基幹システムとしては不安。
ちょうどいい会社と、しっかりお付き合いしたい。
株式会社システムインテグレータが選ばれるポイント
01
製造業に強い
さまざまな業種のお客様向けにご提供しておりますが、そのうち40%以上が製造業のお客様。
独自の製造業向けのモジュールでプロセス製造業から個別受注生産のお客様まで、幅広くご対応いたします。
02
工事業やITなどの
プロジェクト型ビジネスに強い
進捗管理が可能な独自のモジュールを提供しているため、プロジェクト管理が必要な工事業やIT業などさまざまな業種のお客様の基幹業務にご利用いただいております。
03
ERPを熟知したプロ集団
ERPの企画・開発からはじまり、20年以上蓄積された知見をもって、お客様の業務や課題に合わせた最適なシステムインテグレーションを実現いたします。
04
高い顧客満足度
2022年度の顧客満足度アンケート(毎年実施)では、86%以上のお客様が満足と回答。
すばやく柔軟な対応をご評価いただいております。
05
事業拡大に合わせた
業務改善までご提案
導入後も事業拡大などの将来の変化に合わせてより良い業務環境を構築していきます。
ERPだけでなく、さまざまな業務システムを知り尽くしている当社だからこそできる、長期的な目線でのご提案をし続けます。
システムインテグレータ社は、品質を犠牲にする仕事はしません。
大手のSIerに負けない高い品質でありながら、
魅力的なコストと納期のご提案をいたします。
よくある質問
ERPの導入ははじめてなのですが、うまく導入できるでしょうか?
経験豊富なメンバーがご提案の段階から、御社の業務や課題について詳細にヒアリングしたうえで、御社の課題解決にもっとも適したプランでご提案いたしますのでご安心ください。
どんな業界でも対応可能ですか?
幅広い業界で実績がございます。製造業や工事業、IT業などを得意としておりますが、まずはお気軽にご相談ください。
価格はどれくらいですか?
お客様の求める範囲によって大きく異なります。ご提案時の概算金額は細かく丁寧にヒアリングさせていただき、できるだけ精緻なものをご提示いたします。ご予算感をお伝えいただければ、その中で成果を最大化できるようご提案内容も柔軟に調整いたします。
納期はどれくらいかかりますか?
プロジェクトの規模にもよりますが、導入を決定いただいてから1年から2年ほどかかる場合が多いです。保守切れなど、必ずそこまでにリプレイスを実施しなければならないような期限がある場合、段階的な導入をご提案差し上げる場合もございます。
御社の強みはなんですか?
経験豊富なメンバーが数多く揃っている点です。日本初のERPの企画開発を行った創業者が立ち上げた、ERPや基幹業務に関する知見や経験が豊富な会社ですので、品質の高いシステムをご提供可能です。
お役立ち資料
プレゼント!
お役立ち資料
プレゼント!
ERP導入プロジェクトにおいて、プロジェクト失敗の共通点と、
成功に導く8つのポイントをご紹介!
©2024 System Integrator Corp.