最近はSaaS企業のみならず、さまざまな業種でカスタマーサクセスチームを組織する企業が増えてきました。しかし、CSM(カスタマーサクセスマネージャー)という職種自体が登場して間もないこともあり、チームを作ってみたものの何を指標として、どう取り組むべきか手探りの会社も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、カスタマーサクセスが追うべき指標を、製品特性にあわせてどう決め、計測して、目標との乖離をなくすためにどのように改善するか、具体的なアプローチをお伝えします。
■受講者の声■アンケートでも「大変参考になった」という評価を多くいただいた人気セミナーです。受講者から寄せられたコメントの一部をご紹介します。