製造業の現場では、販売・在庫・生産といった重要な計画が、担当者の経験則に大きく依存し、さらに管理はExcelなどで個別に運用されているケースが少なくありません。その結果、属人化や部門間の分断を招き、在庫過多や欠品、計画変更への柔軟な対応の遅れといった課題が生じやすくなっています。
本ウェビナーでは、製造業の計画業務における「部分最適」の課題について解説します。
また、AIによる自動需要予測・在庫補充機能を備えたサプライチェーン計画ツール「Streamline」を活用し、「需要から供給まで」の業務全体をどのように効率化・自動化できるのか解説します。
シナリオに沿ったわかりやすい解説に加え、実際の画面を用いたデモンストレーションを通じて、従来のExcel運用では難しい最適化の実現方法を具体的にご紹介します。