『プロジェクトマネジメントDAY』から飛び出したスピンオフ企画
「プロジェクトマネジメントDAY Extended 」
プロジェクトマネジメントDAYから派生したイベント『プロジェクトマネジメントDAY Extended」
開発プロジェクトに役立つノウハウ・考え方・ソリューションが学べる3時間。
「プロジェクト管理」「品質マネジメント」「若手PL育成」「スキル見える化」と1粒で4度おいしいこのウェビナー。
今回、QAコーナーもご用意。各方面の講師陣に、直接質問もできちゃいます。
自身のプロジェクトを変革・進化をさせたい方、必見のウェビナーです。
是非その目でご確認ください!
SPEAKERS
プロジェクトを成功に導く手法を確立してきた各業界の第一人者達
Session01 14:05-14:45
PJ管理
PM/PL必見!プロジェクトを成功に導くための
「プロジェクト計画・管理」のポイント
登壇者
秋山 肇
納期・タスク・チームの能力を考慮しながら、現実的な実行プランを構築していかなければいけません。
しかし、プロジェクト計画の仕方を体系立てて学んできた方は意外と少ないのではないでしょうか?
本セッションでは、「プロジェクト計画の立て方とは?」「計画・管理のポイントとは?」「プロジェクトをどのように見ていくのか?」
複雑化する開発プロジェクトを成功させるために必要な「プロジェクト計画・管理」のポイントを解説していきます。
秋山 肇(株式会社システムインテグレータ Object Browser事業部 プロダクトサービス部 部長)
900を超えるシステム開発・製造現場にお伺いして、プロジェクト管理の課題・問題を確認し、統合型プロジェクト管理の提案。今まで見てきたシステム開発プロジェクト、自身で運営してきた数々のプロジェクトの経験をもとに、全社導入、部門導入、プロジェクト採算、QCD管理といったそれぞれのニーズに合わせてまず取り組むべきプロジェクト管理プロセスのファーストステップからすり合わせを行い、フェーズにわけた段階的導入支援を一緒に進める。
Session02 14:55-15:15
スキル見える化
オンラインスキル判定サービスによる、DX人材の発掘と育成!
登壇者
久保 司
DX人材とは、デジタル変革(DX)において主体的に行動し、イノベーションを生み出すことができる人材を指します。
DX人材には、高度なプログラミングスキルやデータ分析能力が求められます。
本セッションでは、DX人材の現状を可視化し、向上させるためのフィードバックを提供するオンラインスキル判定サービスを紹介します。DX推進に積極的な企業や、プログラミング人材の確保や育成に関心がある企業におすすめです。
久保 司(株式会社システムインテグレータ インキュベーション部 リーダー)
(株)システムインテグレータ入社後は、主に基幹システム開発業務で要件定義~稼働支援までの全工程を経験。その際の開発では、ORACLEやSQLServer等のデータベース管理システムでSQLを使用したプログラム開発を実施。
その後、社内のプロジェクトを監視するPMOを経験し、現在は、主にTOPSIC-SQLやTSC(TOPSIC SQL CONTEST)のコンテンツ担当として従事。
Session03 15:15-15:45
若手PL育成
PLの育成:何を育てる、どう育てる
登壇者
堀 明広 氏
「開発メンバーは揃えられるが、リーダーが足りていない」
PLの育成は、多くの組織で大きな課題として持っています。
本セッションでは、PLの役割と必要な素養を概観し、ソフトウェア開発プロジェクトの運営に特に重要なプランニングとチームビルディングを解説します。
併せて、PLの育て方、PLへの育ち方にも言及します。
組織の長はもとより、マネジメントの基礎をおさらいしたいベテランPL、ゆくゆくはPLを目指したい若手エンジニアにもお勧めです。
堀 明広 氏(バルテス・ホールディングス株式会社 R&C部 部長)
組込み系プログラマー、ソフトウェア品質管理を経て、現職はバルテス株式会社 R&C部 部長 兼 上席研究員。担当業務は社内人材育成、検証・分析の技術開発、標準化、セミナー講師。訳書は『ソフトウェアテスト293の鉄則』(日経BP、共訳)、『ISO/IEC/IEEE 29119 ソフトウェアテスト規格の教科書』(バルテス、監訳)。著書は『ソフトウェア見積りガイドブック』(オーム社、共著)、『続・定量的品質予測のススメ』(佐伯印刷、共著)、『IT業界の病理学』(技術評論社、共著)。
得意分野はバグ分析。
Session04 16:00-16:40
品質マネジメント
プロジェクトを成功させたいPM必見!事例で解説!
~手戻りを減らし、効率的に品質を上げる「品質ストーリー」の考え方~
登壇者
石原 一宏 氏
プロジェクトを進捗管理していて、前半は順調に見えたにもかかわらず、後半に差し掛かったところで、品質問題が噴出しプロジェクトが炎上…そんな事態を避けるための効果的なアプローチとして品質面からプロジェクトを推進する「QMO」の存在が注目されています。
本セッションでは、品質担保を実現しながら、品質をマネジメントするポジション「QMO」の具体的な役割と、その戦略の核である「品質ストーリー」の考え方を、実際の事例を交えて解説します。
石原 一宏 氏(バルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 上席研究員)
年間2,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質を教えるセミナー講師。 ソフトウェアテスト・品質技術の研究開発、社内/社外の技術研修やセミナーの講師、コンサルティングなどを担当する。 著書に『いちばんやさしいソフトウェアテストの本』、『ソフトウェアテストの教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル(PMP)。 JSTQB認定Advanced Level テストマネージャ。
Session05 16:40-16:55
QAコーナー
ご参加いただく皆様より質問を募集し、回答いたします
パネラー
秋山 肇、久保 司、堀 明広 氏、石原 一宏 氏
「プロジェクトマネジメント Extended」に関する質問を、当日ZoomのQ&A機能で受け付けます。また、聞いてみたい質問に「いいね」を押すと、その質問は上位に移動します。
いただいた質問を上位から順に、時間が許す限りパネラーが回答していきます。
MC兼パネラー:秋山 肇