Session01 13:10-14:00

DXの壁を乗り越えるPM/PLのために
リーダーシップのスタイルをどう選択し、開発するか？

カギは５つのリーダーシップを使い分ける

デジタルテクノロジーはIT分野だけの専売特許ではなく、企業のバリューチェーンのほぼ全ての部分で導入が進んでいる。
マネジャーたちが追い求めるべき機会や優先すべき変革プロジェクトについ頭をめぐらせると、途端にDXが自社にとって具体的に何を指すのか、よくわからなくなる。このセミナーでは、DXの中心は「テクノロジー」ではなく「顧客」であると解釈し、担当するPMが、多くのステークホルダーに影響力を発揮する（人を動かす）ために必要となる新しい「リーダーシップのスタイル」の選択の視点とその開発方法を示す。

中谷 英雄 氏(株式会社ピーエム・アラインメント 取締役)

日本ユニシス(株)にて、エアライン座席予約システムなどの開発経験7年。中央三井信託銀行にて、年金・証券分野でのプロジェクトマネージャとして指揮・監督を行う。社内の品質保証活動(PMBOKの適用、CMMの適用)、見積手法導入・展開を責任者として寄与。(株)ピーエム・アラインメントにて、企業向けにPMコンサルティング・サービス(PM教育、標準整備支援、管理支援システム構築支援)を行う。米国PMI認定PMP。

Session02 14:10-15:10

DX時代のPM/PLに、突きつけられている新しい役割

私たちはどんなコンピテンシーを伸ばせばよいのか？

はやり言葉のように、DX時代と言われていますが、何をどう変革するのか、掛け声ほどの成功事例はまだ少ない様です。
しかし、この変化が止めようもないものだとすると、対応できないプロセスは淘汰される事でしょう。積極的に新しいデジタル技術を取り込み、新しい顧客の“いいね”を獲得できるよう、ビジネス・プロセスを変革していくことがDXに対応するということですが、今までと同じ発想、同じ行動では、同じ結果にしかなりません。ここまで築き上げて来た企業の安定がみるみる陳腐化し、競争力を失うような厳しい変化にどう向き合うのか。
対応策のほとんどは、プログラム・レベルの視野で、複数プロジェクトとして実施されます。新しい役割に応えて、PMはどのように期待に応えればよいのか、PMコンピテンシーの観点から、習得すべき新しい行動様式についてお話します。
進むべき道、選択可能な道は、沢山あります。

神庭 弘年 氏(PMI北東アジア支部 メンター)

日本IBM入社後、製造、金融、保険、流通など多数の業種におよぶプロジェクトに参画し、SI契約下のプロジェクト・マネジャーを担当する。IBM認定 Senior Executive Project Management保有。PMI日本支部会長。PM学会功労賞受賞。神庭PM研究所設立、Northeast Asia Region Mentor就任。(日本、韓国、台湾、香港、モンゴル各支部の活動支援)

Session03 15:20-16:10

DXで食われる側ではなく、仕掛ける側になろう

社会を変革するために、我々はどう変わるべきか？

DXはバズワードだが、「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」時代に入っているのは紛れもない現実。DXは、また、デジタルディスラプションを巻き起こす源泉でもあり、IT企業もDXを唱えているだけでは食われてしまう側になる。
多重請負ピラミッド構造の上位にはいるが、プログラミング力のない企業にDXは出来ない。ウォーターフォール型の請負開発に編重して、アジャイルで自社サービスを作り出せていない会社もDXはできない。上意下達の縦社会で若い世代の感性を取り入れていない企業にもDXはできない。
Session03では、DXを仕掛ける側になるために組織やチーム、アジャイルのプロジェクト管理などについて解説する。今からでも間に合う。社会の変化を起こすために、まず自社を変化させよう！

梅田 弘之(株式会社システムインテグレータ 代表取締役)

東芝、SCSKを経て1995年に株式会社システムインテグレータを設立し、現在、代表取締役社長。2006年東証マザーズ、2014年東証第一部上場。
前職で日本最初のERP「ProActive」を作った後に独立し、日本初のECパッケージ「SI Web Shopping」や開発支援ツール「SI Object Browser」を開発・リリース。日本初のWebベースのERP「GRANDIT」をコンソーシアム方式で開発し、統合型プロジェクト管理システム「SI Object Browser PM」、アプリケーション設計のCADツール「SI Object Browser Designer」など、独創的なアイデアの製品を次々とリリース。最近は、AIを利用したサービスに取り組んでいる。「日本のITの近代化」と「日本のITを世界に」の2つのテーマをライフワークに掲げている。

13:00〜13:10

ご挨拶

プロジェクトマネジメントDAY キックオフ!

13:10〜14:00

セッション1　講演

「DXの壁を乗り越えるPM/PLのために リーダーシップのスタイルをどう選択し、開発するか？」
〜カギは５つのリーダーシップを使い分ける〜

14:00〜14:10

休憩

14:10〜15:10

セッション2　講演

「DX時代のPM/PLに、突きつけられている新しい役割」
～ 私たちはどんなコンピテンシーを伸ばせばよいのか？～

15:10〜15:20

休憩

15:20〜16:10

セッション3　講演

「DXで食われる側ではなく、仕掛ける側になろう」
～社会を変革するために、我々はどう変わるべきか？～