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製造業向けのERPなら
実績豊富な当社にまず相談!

「製造業DX」と高い目標を掲げても、
実際には解決されていないたくさんの現場の課題があります。
未来も目の前も、どちらも大切です。
 
そこで私たちは、製造業におけるコア業務のデジタル化から
生産性向上を実現し、DXを強力に推進します。

製造業のみなさま、

こんな課題はありませんか?

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二重入力による非効率な業務処理が発生している

基幹システムと別に独立した生産管理システムを採用しているが、連携が不十分で二重入力のようなムダな作業やデータの不整合などの問題が起きている...。

GRANDIT 製造業ソリューションならデータと業務が統合されるので、ムダな作業を減らし、コア業務に集中できます!

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現場の稼働状況がつかめない・わかりづらい

プロジェクト全体の状況や工程毎の作業進捗の状況が把握できず、納期遅延やコスト超過が起きてしまっている...。

 

GRANDIT 製造業ソリューションなら全社のプロジェクト状況や進捗だけでなく、コストも丸っと管理できるため、適切なリソース配分を実現し納期遅延・コスト超過のリスクを減らせます!

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欠品・過剰在庫が多い

システム間連携が不十分で、生産計画が属人性の高い作業となってしまっているため、計画の精度が高くなく、欠品や過剰在庫がしばしば発生してしまっている...。

 

GRANDIT 製造業ソリューションは業務が統合されているだけでなく、外部システムとの柔軟な連携も可能なため、精度の高い計画の立案と管理により、ロスを小さくすることができます!

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システムが複合業態に対応できていない

シンプルなものづくりまでは現状のシステムでも対応できているが、施工やメンテナンスについては対応できておらず、結局二重管理になってしまっている...。

 

GRANDIT 製造業ソリューションでは、製造だけでなく設置などの施工も必要な複合業態にも対応可能なため、ビジネスに合わせた最適なシステム運用を実現できます!

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BOM管理が自社生産形態にマッチしてない

基本的なサマリ型やストラクチャ型のBOMには対応できているが、社内のすべての用途には対応できておらず管理が一元化できていない...。

 

GRANDIT 製造業ソリューションでは、標準に備えているBOMだけでなく、外部の高度なBOMとの連携も可能なため、自社の生産形態に合わせたBOM管理を実現することができます!

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グローバル対応できていない

言語や通貨をはじめ、各種帳票が海外取引に対応できておらず、グローバルの取引についてはExcelで個別管理となってしまっている...。

 

GRANDIT 製造業ソリューションなら海外取引に不可欠な言語や通貨選択はもちろん、受発注や売上仕入、発注書(Purchase Order)、納品書(Invoice)などの海外帳票にも対応しているので、二重管理も必要ありません!

そのお悩み、GRANDIT製造業ソリューションにおまかせ!

そのお悩み、GRANDIT製造業ソリューションにおまかせ!

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GRANDITの製造業向けソリューションは、

ものづくりの根幹を支えるコア業務(サプライチェーンマネジメント領域)に、

製・販・財一体型のGRANDITを中心としたシステム構成で幅広く対応します。

 

データと業務が一気通貫となることで、ムダな作業がなくなり

正確なデータをもとにスピーディな判断が可能になるため、

生産性を大きく向上します。

豊富な機能で製造業の課題をまるっと解決!

一般的なERPは受発注管理や請求書管理など定型業務を得意としていますが、

制約条件が複雑な生産スケジューリングや作業実績収集など、

イレギュラーケースが多い業務には対応できません。

GRANDITの製造業向けソリューションでは、

ものづくりの根幹を支えるコア業務(サプライチェーンマネジメント領域)を、

製・販・財一体型のGRANDITを中心としたシステム構成で幅広く対応します。

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製造業にGRANDITが選ばれるポイント

01

製造業の豊富な実績

さまざまな業種のお客様向けにご提供しておりますが、弊社のお客様のうち40%以上が製造業

独自の製造業向けのモジュールでプロセス製造業から個別受注生産のお客様まで、幅広くご対応いたします。

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各種システムと柔軟に連携

PLM/PDM、MES、生産スケジューラやBOMなどの様々なシステムとAPI連携が可能。

二重管理をなくし、一気通貫で効率的な業務を実現します。

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「生産」「販売」「在庫」を統合管理

経営の基軸であり、企業の強みとなる「生産」「販売」「調達・在庫」「会計」などのコア業務を一つのシステムで管理することができるので、精度の高いMRP、生産計画を実現することができます。

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高い顧客満足度

2022年度の顧客満足度アンケート(毎年実施)では、86%以上のお客様が満足と回答。

すばやく柔軟な対応をご評価いただいております。

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事業拡大に合わせた

業務改善までご提案

導入後も事業拡大などの将来の変化に合わせてより良い業務環境を構築していきます。
ERPだけでなく、さまざまな業務システムを知り尽くしている当社だからこそできる、長期的な目線でのご提案をし続けます。

お気軽にお問い合わせください

御社の課題解決に向け、丁寧にご提案いたします。

お役立ち資料
プレゼント!

お役立ち資料
プレゼント!

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製造業のお客様向けの導入モデルの資料です。

どんな課題にどこまで対応可能か、ぜひご覧ください。

システム選びも重要ですが

成功を左右するのは
導入ベンダー

自社にマッチしたシステムを選択するのはもちろん重要ですが、

システム導入の目的を達成するには

業界特有の業務に詳しい導入ベンダーを選ぶことが不可欠です。

ベンダー選定の重要ポイント

自社と同業者の
実績が豊富か
業界独自の商習慣や運用・業務を理解できているかどうかは、プロジェクトの成功を大きく左右します。
自社の業界の実績は豊富かどうかをよく確認しましょう。

プロジェクト管理体制が
しっかりしているか

ERP導入プロジェクトは1年以上の長期にわたる大きなプロジェクトです。トラブルが起きないような管理体制があるかどうか、トラブルが起きたとしても対応できる体制や仕組みがあるかどうか、プロジェクト管理の体制をよく確認しましょう。

提案が誠実か
要件定義が終わってみたら、提案時とまったく異なる費用となり、そこでプロジェクトが止まってしまうなんていう失敗はよくある話です。
本当に自社のことを考えた、誠実で信頼できる提案をしてくれるベンダーを見極めましょう。
担当が優秀か
アサインされるプロジェクトマネージャーが優秀かどうか、それが最もプロジェクトの明暗を分けるポイントです。スキルを持った人員が十分確保されているかどうかをしっかり確かめましょう。

製造業向けERPなら当社におまかせください

製造業向けERPなら当社におまかせください

当社は日本初のERPパッケージを企画・開発したエンジニアが創業した、ERPのプロ集団です。

当社は2004年7月にリリースしたGRANDIT初期版の企画・開発から参画しており、GRANDITのコンセプト作りやフレームワーク作成から各モジュールの設計・開発・テストまで深くかかわっているため、GRANDITの基本思想や規約、全体構成を深く理解していることが強みです。

GRANDITに独自開発した生産管理アドオンモジュールを組み合わせることで、一般的なERPでは対応できない生産、手配、原価管理まで一つのシステムで対応できるため、製造業のみなさまに高くご評価いただいています。

また、PLMやMES、生産スケジューラやBOMなどさまざまなソリューションを組み合わせ、お客様の課題にマッチしたシステムをご提供することができます。

DX実現に向けた、コア業務に関するシステムの見直しの際はぜひ当社にご相談ください。

よくある質問

ERPの導入ははじめてなのですが、うまく導入できるでしょうか?

経験豊富なメンバーがご提案の段階から、御社の業務や課題について詳細にヒアリングしたうえで、御社の課題解決にもっとも適したプランでご提案いたしますのでご安心ください。

価格はどれくらいですか?

お客様の求める範囲によって大きく異なります。ご提案時の概算金額は細かく丁寧にヒアリングさせていただき、できるだけ精緻なものをご提示いたします。ご予算感をお伝えいただければ、その中で成果を最大化できるようご提案内容も柔軟に調整いたします。

納期はどれくらいかかりますか?

プロジェクトの規模にもよりますが、導入を決定いただいてから1年から2年ほどかかる場合が多いです。保守切れなど、必ずそこまでにリプレイスを実施しなければならないような期限がある場合、段階的な導入をご提案差し上げる場合もございます。

御社の強みはなんですか?

経験豊富なメンバーが数多く揃っている点です。日本初のERPの企画開発を行った創業者が立ち上げた、ERPや基幹業務に関する知見や経験が豊富な会社ですので、品質の高いシステムをご提供可能です。

お気軽にお問い合わせください

御社の課題解決に向け、丁寧にご提案いたします。

お役立ち資料
プレゼント!

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製造業のお客様向けの導入モデルの資料です。

どんな課題にどこまで対応可能か、ぜひご覧ください。